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LOCATION:Université de Montréal - Carrefour des arts et des sciences\, 31
 50\, rue Jean-Brillant \, Montréal\, QC\, Canada\, H3T 1N8
SUMMARY:Rivalités et marchés : une éthique adversative pour les agents 
 économiques
DESCRIPTION:Soutenance de thèse de doctorat en philosophie de Dominic Mart
 in\, à l'Université de Montréal.RésuméL’argument de cette thèse e
 st le suivant : dans la rivalité\, un agent peut tenter de satisfaire se
 s préférences aux dépens de celles des autres si cela permet de prod
 uire des bénéfices sociaux impossibles à produire autrement (et si c
 es comportements ne causent pas des torts trop grands). Développer cet a
 rgument équivaut à développer une éthique adversative\, c’est-a
 ̀-dire une formulation de la moralité dans descontextes comme une compe
 ́tition sportive ou un procès. Cette éthique sera développée et a
 ppliquée aux comportements des agents économiques dans les marchés e
 ́conomiques. On répondra à deux questions. La première question por
 te sur le design de nos institutions sociales. On peut façonner une inst
 itution en ayant recours à un schème adversatif\, c’est-à-dire un 
 pattern d’interactions sociales remplissant sa fonction par une dynamiqu
 e de rivalité. Quand est-il désirable d’avoir recours à ce type de
  schème? Il est désirable si le rapport entre sa fonctionnalité et s
 es torts est 1) acceptable et 2) comparativement préférable aux autres
  schèmes. Ces deux conditions forment un test (développé dans le pre
 mier chapitre). Le marché réussit ce test (deuxième chapitre).Dans u
 n schème adversatif\, on doit avoir la permission de se comporter de man
 ière adversative. Mais cette permission ne s’applique pas à l’exte
 ́rieur du schème ou à l’intérieur de schèmes non adversatifs in
 corporés (comme une entreprise dans un marché ou une équipe dans une
  compétition sportive). Superposées l’une à l’autre\, ces deux l
 imites créent une tripartition de la moralité applicable à un agent 
 économique. Cette tripartition permet d’éviter certains problèmes 
 du modèle de la primauté des actionnaires et de la théorie des parti
 es prenantes (troisième chapitre). La deuxième question porte sur la m
 oralité à l’échelle individuelle.Comment doit-on se comporter dans
  un schème adversatif? Il faut incarner l’idéal de la rivalité be
 ́néfique\, ce qui implique de 1) contenir ses comportements adversatifs
  à l’intérieur du schème\, 2) en respecter les règles et 3) adop
 ter des comportements permettant au schème de réussir le test (quatrie
 ̀me chapitre). Cet idéal évite certains problèmes avec l’idéal 
 de la saine concurrence de Joseph Heath et l’idéal de la concurrence p
 ositive de Lynn Sharp Paine (cinquième chapitre).Directeurs de recherche
 Daniel Marc Weinstock\, Département de philosophie\, Université de Montr
 éalAxel Gosseries\, Université Catholique de LouvainJuryRyoa Chung\, Uni
 versité de Montréal\, membre du juryPeter Dietsch\, Université de Montr
 éal\, membre du juryGeert Demuijnck\, EDHEC Business School\, Examinateur
  externeDépartement de philosophie
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