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LOCATION:Université de Montréal - 7101 avenue du Parc\, 7101\, avenue du 
 Parc\, Montréal\, QC\, Canada\, H3N 1X9
SUMMARY:L’engagement de la profession médicale et le leadership des méd
 ecins pour l’amélioration des systèmes de santé 
DESCRIPTION:Ce séminaire scientifique est organisé par l'Institut de rech
 erche en santé publique de l'Université de Montréal et le Département 
 d'administration de la santé de l'Université de Montréal. Il sera prés
 enté par Jean-Louis Denis.ConférencierJean-Louis Denis est professeur ti
 tulaire à l’École nationale d’administration publique (ENAP) depuis 
 avril 2010 et détenteur de la Chaire de recherche du Canada sur la gouver
 nance et la transformation des organisations et systèmes de santé. Docte
 ur en organisation des soins de santé\, il œuvre depuis plus de 20 ans 
 à titre de formateur auprès des gestionnaires de la santé et de cherche
 ur sur la transformation des organisations et des systèmes de santé. Aut
 eur de nombreuses publications scientifiques sur le changement stratégiqu
 e\, le leadership et la gouvernance des organisations de santé\, il pours
 uit actuellement des recherches sur l’intégration des soins de santé\,
  la réforme des systèmes de santé\, la gouvernance en matière de quali
 té et sécurité des soins\, le leadership médical et sur le rôle des 
 évidences scientifiques dans l'adoption des innovations cliniques et mana
 gériales. RésuméLa question de l’engagement et du leadership de la p
 rofession médicale dans la transformation et la performance des systèmes
  de santé est au cœur des débats  sur le succès ou les limites des r
 éformes qui sont entreprises dans différentes juridictions (Royaume-Uni\
 , France\, systèmes de santé des provinces et territoires au Canada…).
  Les résultats d’une analyse systématique (IRSC : subvention dans le 
 cadre du programme « Expedited synthesis ») sur l’engagement des mé
 decins et le leadership médical pour l’amélioration des systèmes de s
 anté seront présentés. La question posée à la base de cette recherche
  et inspirée par les travaux de Friedson dans le domaine de la sociologie
  des professions est la suivante : Comment transformer les actifs (expert
 ise\, légitimité et pouvoir) d’une profession dominante en actif pour 
 l’amélioration des systèmes de santé? La synthèse est structurée au
 tour de trois niveaux d’analyse (systémique\, organisationnel\, individ
 uel) permettant d’identifier des enjeux et des stratégies en matière 
 d’engagement et de leadership médical pour l’amélioration des systè
 mes de santé. Notre analyse suggère qu’un des défis est l’implantat
 ion d’une approche intégrée des enjeux en matière d’engagement des 
 médecins et de leadership médical. Approche qui va au-delà de l’incit
 ation économique tout en reconnaissant l’importance des déterminants s
 tructuraux dans le façonnement des comportements de la profession médica
 le dans les systèmes de santé.
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