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URL:https://murmitoyen.com/events/vanille/udem/detail/145826
LOCATION:Université de Montréal - Carrefour des arts et des sciences\, 31
 50\, rue Jean-Brillant \, Montréal\, QC\, Canada\, H3T 1N8
SUMMARY:Entre la complémentarité institutionnelle et la gouvernance à ni
 veaux multiples : l'exemple du syndicalisme scandinave
DESCRIPTION:Soutenance de thèse de doctorat en relations industrielles de 
 Raoul Gebert\, à l'Université de MontréalRésumé:L'intégration europ
 éenne occasionne de multiples dilemmes pour les organisations syndicales\
 , habitués à exercer leurs répertoires d'action dans un espace d'État-
 nation. Parmi les dilemmes spécifiquement liés à la gouvernance multini
 veaux européenne\, nous comptons la mobilité de la main-d’œuvre et la
  création d'un marché unique pour les services. Cette thèse examine les
  stratégies des organisations syndicales danoises et suédoises de trois 
 secteurs pour s'attaquer à ces deux dilemmes. Des approches néo-institut
 ionnalistes\, notamment celle concernant les « variétés du capitalisme 
 »\, s'attendraient à des réponses relativement uniformes\, axées sur l
 es fortes complémentarités institutionnelles nationales\, tenant compte 
 de la nature coordonnée des relations industrielles scandinaves. Notre th
 èse confirme que les institutions nationales jouent un rôle important po
 ur atténuer les impacts de l'intégration économique\, au fur et à mesu
 re que l'intégration progresse. L'analyse de nos cas\, basée sur plus de
  soixante entretiens semi-dirigés effectués en Europe\, nous permet cepe
 ndant d'affirmer un rôle également important pour des facteurs endogène
 s\, notamment l'entrepreneuriat institutionnel et les capacités stratégi
 ques.DirecteurGregor Murray\, École de relations industrielles\, Universi
 té de MontréalJuryGregor Murray\, École de relations industrielles\, Un
 iversité de Montréal\, directeur de recherche\, directeur de rechercheGe
 org Ross\, Département de science politique\, Université de Montréal\, 
 membre du juryMélanie Laroche\, École de relations industrielles\, Unive
 rsité de Montréal\, présidente-rapporteurePaul Marginson\, Director of 
 IRRU\, University of Warwick (UK)\, examinateur externeÉcole de relations
  industrielles de l'Université de Montréal
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