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URL:http://murmitoyen.com/events/vanille/detail/818525-atelier-pratique-n-f
 aire-durer-le-changement-lean-enterprise-institute-hors-programmation-
LOCATION:Maison du développement durable\, 50\, rue Sainte-Catherine Ouest
 \, Montréal\, QC\, Canada\, H2X 3V4
SUMMARY:Atelier pratique – Faire durer le changement (Lean Enterprise Ins
 titute)  [ Hors programmation ]
DESCRIPTION:Cette activité est complète! Pour vous inscrire sur la liste 
 d'attente\, veuillez cliquer ici.
\n 
\nActivité offerte en anglais\, en
  collaboration avec le Lean Enterprise Institute.
\nLes recherches démont
 rent que 70 % des initiatives de changement organisationnel à grande éch
 elle échouent\, et 60 % des projets d'amélioration continue ne parvienne
 nt pas à maintenir les résultats. La plupart d'entre nous le savent déj
 à\, parce que nous avons traversé les échecs de diverses organisations.
 
\nÀ la fin de cet atelier interactif\, vous connaîtrez des méthodes et
  des outils pour réussir des activités de changement qui traversent le t
 emps.
\nVous aurez la chance d'apprendre par l'expérience concrète de la
  mise en œuvre de changements dans deux grandes entreprises du célèbre 
 Fortune 200* aux États-Unis. Ces exemples vous permettront de constater l
 'effet d'une bonne gestion du changement dans la vraie vie. L'atelier mett
 ra aussi l'accent sur la réussite de projets quotidiens et de plus petite
 s envergures.
\nÀ travers l'analyse d'un exemple concret\, vous verrez co
 mment une entreprise a pu améliorer son processus de suivi et maintien\, 
 partant de moins de 10 % à plus de 90 % au bout de six mois en utilisant 
 ces méthodes et outils.
\nVous apprendrez :
\nComment identifier et compr
 endre les principaux défis pour soutenir les changements au sein de votre
  organisationComment définir la vitesse stratégique à laquelle votre or
 ganisation évolue afin de fournir une valeur ajoutéeComment amorcer la c
 ompréhension des outils clés\, de la formation et des processus nécessa
 ires pour assurer le maintien des changementsComment faire durer le change
 ment en utilisant un guide pratique avec des instructions étape par étap
 e*Fortune 200 est un palmarès des entreprises ayant les revenus les plus 
 élevés aux États-Unis
\nCet atelier pratique s'adresse aux personnes re
 sponsables de la qualité et l'amélioration continue\, aux agents de chan
 gements\, aux dirigeants d'organisation\, aux leaders et gestionnaires\, a
 insi que toutes personnes intéressées à créer une culture durable de g
 estion du changement.
\n 
\nExperte-formatriceDr. Lynn KelleyVice-présid
 ente senior amélioration continue et chaîne d'aprovisionnement\, Union P
 acfic Railroad\, membre du Conseil d'administration du Lean Enterprise Ins
 titute.
\nDr. Lynn Kelley est responsable de l'approvisionnement\, de la l
 ogistique\, des opérations d'entrepôt\, de l'infrastructure de carburant
  et de l'ingénierie industrielle et l'amélioration continue. Elle se rap
 porte directement au président et chef de la direction et elle est membre
  de l'équipe de direction et du comité d'opérations. Avant de se joindr
 e à Union Pacific\, elle était vice-présidente excellence opérationnel
 le chez Textron\, responsable de l'ingénierie\, de la chaîne d'approvisi
 onnement intégrée\, de l'approvisionnement et du Six sigma corporatif da
 ns toutes les unités d'affaires\, y compris Cessna Aircraft et Bell Helic
 opter. Chez Textron\, Dr. Kelley a eu plusieurs missions internationales. 
 Basée en France et en Afrique du Sud\, elle était responsable des activi
 tés des installations en Australie\, en Suisse\, en France\, en Allemagne
  et en Afrique du Sud.
\nAuparavant\, elle était professeure\, chaire de 
 département et directrice de maîtrise en gestion de la qualité et des o
 pérations à Madonna University\, School of Business\, Livonia\, MI. Elle
  a également occupé le poste de vice-présidente exécutive et chef de l
 a direction de l'hôpital des médecins de Detroit. Kelley détient un doc
 torat de la Wayne State University\, une maîtrise de l'Université d'Éta
 t du Michigan et un baccalauréat en administration des affaires de l'Univ
 ersité de Detroit-Mercy. Elle a publié des livres dans les domaines de l
 a statistique et de l'excellence opérationnelle. Kelley siège également
  sur le conseil d'administration du Joslyn Art Museum et du Lean Enterpris
 e Institute.
\n 
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