Pour une approche positive de la gestion!

Misez sur les talents et les forces de vos employés!

Pour gérer plus facilement vos employés, les mobiliser, les rendre autonomes, plutôt que vous concentrer sur l’amélioration de leurs points faibles, prenez le virage d’une approche globale et positive de la gestion : découvrez les forces et les talents de vos employés et aidez-les à être encore meilleurs dans ce qu’ils font déjà de bien.

Cet atelier orienté vers la réflexion et la pratique vous permettra de :

• Mener avec succès des « entretiens talents » qui touchent 4 rôles clés : recruter, détecter, développer, évaluer;

• Mieux connaître vos employés, ce qui les mobilise, la forme de reconnaissance attendue, leurs talents et leurs forces;

• Utiliser l’évaluation annuelle pour amener les employés à utiliser encore mieux leurs forces;

• Miser sur les talents de votre équipe pour faciliter votre gestion au quotidien, favoriser la collaboration et l’atteinte des résultats.

Contenu :

Définitions :

• Talent (caractère stable et immuable)

• Force (transformer un talent en force)

• Faiblesses (comment les gérer si nécessaire)

Les impacts de la gestion par les talents :

• Reconnaissance

• Évaluation de la performance

• Travail d’équipe et coopération

• Impacts sur la qualité de vie au travail

• Facteur clé de différentiation 

Les 4 rôles clés du gestionnaire revisités à la lumière de l’approche positive de la gestion par les talents :

• Détecter

• Attirer

• Développer les talents

• Évaluer

Chaque partie de la formation est appuyée par un exercice en petits groupes et un retour.